دانلود رایگان


ارزش مديريت استراتژيك - دانلود رایگان



دانلود رایگان Normal 0 false false false EN-US X-NONE AR-SA MicrosoftInternetExplorer4 جاذبه هر

دانلود رایگان

جاذبه هر رويكرد مديريتي، انتظار رهنمون شدن به سود بيشتر براي مؤسسه است.اين، به ويژه درباره نظام مديريت استراتژي با تأثير عمده‌اي كه بر تدوين و اجرايبرنامه‌ها دارد، صادق است.

مجموعه‌اي از مطالعات انجام شده درباره سازمان‌هاي كسب و كار ،تأثير فرآيندهاي مديريت استراتژيك را بر نتيجه نهايي اندازه‌گيري كرده‌اند. يكي ازنخستين مطالعات عمده توسط آنسوف و همكاران در سال 1970 اجرا گرديد.

در بررسي 93 مؤسسه توليدي آمريكايي، پژوهشگران دريافتند كه برنامه ريزانرسمي كه از رويكرد مديريت استراتژيك استفاده مي‌كرده‌اند، بر حسب معيارهاي مالي كهفروش، دارايي‌ها، قيمت فروش، درآمد هر سهم و رشد درآمد را اندازه مي‌گرفت، نسبت بهمؤسسات بدون برنامه‌ريزي، موفقيت بيشتري كسب نموده بودند. برنامه‌ريزان همچنين درپيش‌بيني نتيجه فعاليت‌هاي عمده استراتژيك دقت بيشتري داشتند.

دومين پژوهش پيشاهنگ توسط تيون و هاوس در سال 1970 چاپ شد كه 36 مؤسسه درشش صنعت مختلف را مطالعه كرده‌ بودند. انها دريافتند كه برنامه‌ريزان رسمي درصنايع نفت، غذايي، دارويي،فولاد، شيميايي و ماشين‌آلات بطور قابل ملاحظه‌اي ازمؤسسات بدون برنامه در همان صنايع پيشي گرفته بودند. به علاوه، برنامه‌ريزان،عملكرد خودشان را به ميزان معتنابهي بعد از پياده‌كردن فرآيند رسمي در مقايسه باعملكرد مالي در سالهاي بدون برنامه‌ريزي، بالا برده‌ بودند.

بعداً ( 1972) هارولد از تكرار بخشي از پژوهش تيون و هاوس درباره شركتهايدارويي و شيميايي گزارش داد. يافته‌هاي او مطالعه پيشين را تأييد كرد و در واقعنشان داد كه تفاوت ميان عملكرد مالي مؤسسات با برنامه‌ريزي مؤسسات بدون برنامه‌ريزيدر طول زمان افزايش يافته بود.

در 1974 فولمر و رو ، مطالعه‌اي از تجربه مديريت استراتژيك 386 شركت طي 2سال منتشر كردند. نويسندگان دريافتند كه مؤسسات توليدكننده كالاهاي بادوام، بامديريت استراتژيك از مؤسسات بدون مديريت استراتژيك از مؤسسات بدون مديريتاستراتژيك مؤفق‌تر بودند. مطالعه شركتهاي توليدكننده كالاهاي مصرفي و خدمات راشامل نمي‌شدـ احتمالاً به اين دليل كهپژوهشگران، فكر مي‌كردند كه مديريتي استراتژيك در اين موسسات پديده جديدي است ونتيجه آن كاملاً روشن نشده است.

در 1974 شوفلر و همكاران نتيجه مطالعه‌اي طراحي شده براي اندازه‌گيري تأثيرمطالعات بازار بر سود را منتشر ساختند. اين پروژ اثرات برنامه‌ريزي استراتژيك رابازده سرمايه در برمي‌گرفت. پژوهش به اين نتيجه مي‌رسد كه بازده سرمايه بيش ازاينكه تحت تأثير سهم بازار، تراكم سرمايه وتنوع فعاليت بود. پروژه كامل كه 37متغير عملكرد را شامل مي‌شد، نشان داد كه تا 80 درصد پيشرفت ممكن در سودآوري مؤسسهاز طريق تغيير در جهت استراتژيك شركت حاصل شده بود.

مطالعه ديگري درباره تأثير گسترده توسط كارگر و ماليك در 1975 گزارش شد.پژوهش ايشان كه 90 شركت آمريكايي را در پنج صنعت در برمي‌گرفت، نشان داد كه عملكردشركتهايي كه از برنامه‌ريزي استراتژيك بلندمدت استفاده مي‌كردند برحسب معيارهايمعمول مالي به ميزان قابل توجهي بهتر از شركتهايي بود كه برنامه‌ريزي رسمي داشتند.

سرانجامدر حالي كه بيشتر مطالعات، مديريت استراتژيك را در شركتهاي بزرگآزمون كردند، گزارشي در سال 1982 نشان داد كه برنامه‌ريزي استراتژيك تأثير مطلوبيعملكرد كسب و كارهاي كوچك داشته است. رابينسون پس از مطالعه 101 مؤسسه چك خرده‌فروشيخدماتي و توليدي ظرف مدت 3 سال ، دريافت شركتهايي كه از برنامه‌ريزي استراتژيكاستفاده مي‌كردند، بهبود قابل توجهي از نظر فروش، سودآوري بهره‌وري نسبت بهمؤسساتي كه فعاليت سيستماتيك برنامه‌ريزي نداشتند به دست آورده بودند. الگوي كلينتيجه‌هاي حاصل از هفت مطالعه،‌ارزش مديريت استراتژيك را بر اساس معيارهاي مختلفمالي به روشني نشان مي‌دهد. بر پايه شواهدي كه در دست است،سازمان‌هايي كه رويكردمديريت استراتژيك را به كار مي‌برند، بطور منطقي و جدي انتظار دارند كه سيستمجديد، عملكرد مالي آنها را بهبود بخشد........

درادامه با ما همراه باشید تا با پرداخت مبلغی اندک به کلیه اطلاعات ارزشمند اینفایل دسترسی پیدا کنید و حمایتی باشد از ما تا بتوانیم محصولات درخور و شایسته یدیگری به شما عزیزان ارائه بدهیم.

با تشکر از شما دوست عزیز



مديريت استراتژيك


ارزش مديريت


مديريت


استراتژيك


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


همایش های آذر ماه : اطلاع رسانی همایش ها ، سمینارها ...

امکانات نسخه موبایل باهمایش . دسترسی ساده تر به اطلاعات همایش ها جستجوی ساده تر همایش های ...

Mahabghodss / مهاب قدس

هم اكنون نيز در مسير تحقق چشم انداز و اهداف استراتژيك خود، علاوه بر حضور در بازار داخلي در ...

شركت سهامي توزيع نيروي برق شيراز

شرکت سهامی توزیع نیروی برق شیراز ... جلب همكاري جايگاه داران سي‌ان‌جي براي مديريت مصرف برق

Mahabghodss / مهاب قدس

هم اكنون نيز در مسير تحقق چشم انداز و اهداف استراتژيك خود، علاوه بر حضور در بازار داخلي در ...

شركت سهامي توزيع نيروي برق شيراز

شرکت سهامی توزیع نیروی برق شیراز ... جلب همكاري جايگاه داران سي‌ان‌جي براي مديريت مصرف برق

خبرگزاري حج - hajj.ir

دفتر نمايندگي ولي فقيه در امور حج و زيارت - بعثه مقام معظم رهبري - كتابخانه بعثه مقام معظم ...

مدیریت استراتژیک - daneshnameh.roshd.ir

مقدمه; تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک. استراتژی; مدیریت استراتژیک; ضرورت استفاده از ...

وزارت دادگستری

اصفهان پایگاه صلح و دوستی و اخلاق شهروندی است; برگزاری دوره های مشترک آموزشی مالکیت فکری ...

Mahabghodss / مهاب قدس

هم اكنون نيز در مسير تحقق چشم انداز و اهداف استراتژيك خود، علاوه بر حضور در بازار داخلي در ...

اعضای باشگاه مدیران ایران - modiriran.ir

فرم ثبت نام در باشگاه مدیران ایران و عضویت یکساله.

مدیریت استراتژیک - daneshnameh.roshd.ir

مقدمه; تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک. استراتژی; مدیریت استراتژیک; ضرورت استفاده از ...

خبرگزاري حج - hajj.ir

دفتر نمايندگي ولي فقيه در امور حج و زيارت - بعثه مقام معظم رهبري - كتابخانه بعثه مقام معظم ...

وزارت دادگستری

اصفهان پایگاه صلح و دوستی و اخلاق شهروندی است; برگزاری دوره های مشترک آموزشی مالکیت فکری ...

edu uk ac ir - edu.uk.ac.ir at Website Informer. سيستم ...

وای دل محسن چاوشی اهنگ ای دل خودم آهنگ آی دل خودم اهنگ بیست هزار ارزو آهنگ بیست هزار آرزو ...

نقشه منطقه 3 اصفهان با فرمت cad

نقشه منطقه 3 اصفهان با فرمت cad

آموزش تصویری northern blotting

نقشه منطقه 3 اصفهان با فرمت cad

نقشه منطقه 3 اصفهان با فرمت cad

طبقه بندی زمین در خاکبرداری ها

بررسي عملکرد رله پيلوت در شبکه توزيع محل کارآموزي : موسسه فني مهندسي سام رشته برق گرايش قدرت



صنعت چاپ و بسته بندی

دایره‌المعارف دارویی خانواده